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올해 1월 들어 혈액보유량은

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작성자 sans339 작성일 26-01-13 14:00 조회 5회 댓글 0건

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구글환불 올해 1월 들어 혈액보유량은 하루 평균 2.7일분에 머물며 위기 상황이 지속되고 있는 가운데 학생, 직장인들의 발걸음이 이어졌던 광주 북구 헌혈의집 전대용본센터 채혈실이 거의 비어 있다. "새해 들어서자마자 발길이 끊겼어요. 헌혈이 최근 매년 줄고는 있다지만 이렇게 텅 빈 적은 처음이라 당황스러워요."12일 오후 12시께 찾은 광주 북구 헌혈의집 전대용봉센터. 점심시간을 노려 헌혈하려던 학생과 직장인들이 북적였던 모습은 온데간데없고, 텅 빈 채혈실에는 적막만이 감돌았다. 헌혈을 하기 위한 사전 검사를 진행하는 검진실에도 차례를 기다리는 이는 아무도 없었다. 이곳에서 일하는 직원들은 헌혈 참여 감소 자체는 매년 반복돼 온 일이지만, 대학생들이 방학에 들어선 점을 고려하더라도 새해 초부터 이처럼 한산한 풍경은 처음이라고 입을 모았다.헌혈의집 전대용봉센터는 인근에 북구청 등 관공서와 전남대학교 등이 있어 평소 점심시간이면 직장인과 학생들의 발길이 이어지던 곳이다. 일회성 헌혈자 외에도 센터를 찾아 꾸준히 헌혈해 주던 이들도 기존 50명에서 10명으로 줄었다.점심시간이 거의 끝나갈 무렵까지도 상황은 크게 달라지지 않았다. 헌혈을 위해 센터 문을 연 사람은 2명뿐이었다.전남대학교 재학생인 송진홍(27)씨는 "자격증 준비로 학교에서 공부하다가 친구와 점심시간을 방문했다. 교내 자기계발활동기록부가 있어 봉사활동 시간을 채워야 학교에서 연계하는 인턴십 프로그램에 지원할 수 있어 헌혈의집을 찾았다"며 "와보니 사람이 너무 없어서 놀랐다. 지역에 혈액이 부족하다고 들었는데 주변 친구들에게도 헌혈 참여를 권할 생각"이라고 덧붙였다.이현미 헌혈의집 전대용봉센터 간호사는 "과거에는 하루 100여 명이 헌혈을 하러 오기도 했는데, 코로나19 이후 60명대로 줄었고 지난해에는 하루 평균 40명도 채우기 어려웠다"며 "예전에는 학생들이 주축이 돼 헌혈 참여가 이어졌지만 외부 봉사활동 인정이 줄어들면서 고등학생 헌혈이 사실상 끊겼고, 대학생도 학령인구 감소로 점점 줄고 있다"고 설명했다.이어 "10대에 이어 20대 헌혈 참여까지 감소하는 흐름"이라며 "공무원이나 공공기관 직원들은 헌혈을 하면 공가를 사용할 수 있어 비교적 참여가 이어지지만, 일반 기업은 이런 제도가 없어 현실적으로 헌혈에 나서기 쉽지 않다. 헌혈 활성화와 청년층 참여 확대를 위해서는 일반 직장인들도 서클(Circle) 공동창립자이자 회장 겸 CEO인 제레미 알레어(Jeremy Allaire, 좌측)가 지난해 6월 5일 서클 인터넷 그룹 (Circle Internet Group) 상장(IPO) 개장 전에 뉴욕증권거래소(NYSE) 현장에서 스페셜리스트 피터 지아치(Peter Giacchi, 우측)의 이야기를 듣고 있다. [AP] 전 세계 모든 기업은 스테이블코인 전략이 필요하다. 하지만 모든 기업이 스테이블코인을 직접 발행할 필요는 없다. 스테이블코인의 핵심은 ‘개방형 디지털 화폐’이며, 이 개방성이야말로 가장 중요한 특징이다. 이는 기업과 조직이 항상 연결된 인터넷 환경에서 대규모 결제와 경제 활동을 구상하고 실행할 수 있도록 해준다.최근 미국의 지니어스(GENIUS) 법안과 유럽의 암호자산시장규제(MiCA) 등 스테이블코인 관련 주요 법률이 등장하면서 규제 환경이 명확해졌다. 이에 따라 대부분의 글로벌 기업과 이사회는 스테이블코인을 두고 세 가지 질문을 던지고 있다. 즉, 직접 만들 것인가(build), 사올 것인가(buy), 아니면 협력할 것인가(partner)다.스테이블코인 네트워크를 처음부터 구축하는 일은, 마치 인공지능(AI) 경쟁에서 살아남기 위해 막대한 자본과 기술 투자를 무시하고 바닥부터 AI 플랫폼을 만드는 것과 같다. 기업들이 AI의 잠재력을 최대한 활용하기 위해 자체 대형언어모델을 만들거나 대규모 데이터센터를 운영하지 않는 것처럼, 규제된 스테이블코인 역시 금융 서비스 분야에서 비슷한 수준의 혁신적 기회와 접근성을 제공한다.AI, 클라우드 인프라, 새로운 결제 시스템과 개방형 블록체인 네트워크 등 어떤 신기술이든, 표준 경쟁에 뛰어들기보다 전략적 선택지를 보존하는 것이 현명하다.지난 10년간 스테이블코인과 토큰화는 금융의 변두리에서 중심으로 이동했다. 하지만 새로운 진입자들은 인터넷 규모의 금융 시스템이 요구하는 규제, 기술, 컴플라이언스, 은행 연계, 기타 비용 구조를 종종 간과한다. 실제로 일부 빅테크 기업의 허영심 어린 스테이블코인 프로젝트나 기존 대형 결제·금융회사의 브랜드 스테이블코인 시도가 실패한 사례에서 보듯, 이를 직접 구축하는 것은 헛수고일 수 있다. 또한, 스테 구글환불

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